减少工作日可以实现吗？

编者按：本文原发于2020年4月12日。

近期，微软公司为日本员工提供了连续五周的上四休三，生产率却提高了40%。在最近类似的实验中，劳动者均变得更健康、快乐且高效。

在全球范围内，缩短工作时长的观点再次成为了辩论和讨论的话题。

第一次在不降低薪水的条件下实现8小时工作日的重要胜利，是由1856年墨尔本的建筑工人取得的。在此之前，10-12小时工作日是家常便饭。

但当时一周中仍需工作6天，每周工时为48小时。自那时起，工业从业者不断发起运动，以减少工人强制劳动的时间。

直到1928年，8小时工作日，6日工作周才被写入我国（译者注：指澳大利亚）法律中，又过了20年，争取5日工作周的斗争才取得胜利。

以上全部成就，均是通过组织活动、开展运动取得的。最强力的行动是“在工作中”开展的。

但自此以后，八小时工作日因为许多原因受到了冲击。目前许多劳动者的劳动时间过长且不利于自身健康。其他人则竭力工作以支付账单，或仅仅是为了得到工作。

20世纪70年代，为了缩短工时的斗争陷入了停滞。其原因在于，最近数十年工人运动中领导者的工作不力，导致了工会成员数量变少。

老板一直在不断想方设法令我们工作得更卖力，更久，要求的薪水更低。他们说，我们需要提升生产率，便可做更少的工作。但是事实是，在过去的数十年内，劳动生产率获得了巨额增长。

技术和效率在飞速提高，但是标准劳动时长却无丝毫减少。

事实上，历史上的人类劳动效率从未有如此之高。问题是，绝大多数的“生产率收益”变成了巨额的CEO奖金和爆炸性增长的公司利润。

20世纪30年代，著名的经济学家约翰·凯恩斯就预测，在我们现在这个时代，15小时工作周将成为标准。

20世纪70年代，墨尔本的钢铁工人每周五会定期占据弗林德斯街车站外的十字路口。他们的抗议目标是35小时工作周。他们相信芯片、电脑和机器人将会使其成为可能。

老板们编造出来的唬人故事说，更短的工时意味着更高的失业率甚至经济灾难。

每当工人开口提出任何要求时，我们便可以听到澳大利亚那些诚实而有责任心的企业老板们讲出的这些末日般晦暗的预言。

事实上，问题在于，我们如何分割由社会上所有劳动者集体创造的财富和利益？

缩短工时而不减少薪酬意味着劳动者可以拿到更多自身所生产的财富。这意味着公司的利润会更少。老板们自然会极力反对。

我们希望社会的财富可以被用来为休闲、健康和社区活动提供更多时间，而不是为了那1%的人购买高级汽车、豪宅和游艇。

在不减少报酬的情况下，缩短工作周也意味着更多的人可以获得工作，填补其余空出的岗位。

无数澳大利亚的工人过着以工养工的日子，他们想要更多的工作以赚取更多的钱。然而还是有许多人没有工作。

这两个问题可以通过缩短工作周、空出工作岗位来立刻解决。

这便是为何社会主义运动呼吁执行35小时工作周并保证薪水不下降，并将其作为进一步减少工时刻不容缓的一步。

1856年的建筑工同时赢得了25%的薪水增长以及20%的劳动时长的缩短。他们并没有现代的通讯技术的帮助，同样也没有太多工作外的时间组织活动。

再现这些运动，再次取得如此的胜利是完全可行的。但必要的是，重建坚决有力的工人阶级组织，以社会主义思想为指导的同时进行大胆的领导。我们必须抵制老板们的说辞和趋利的社会逻辑。

资本家表示他们无法承受更少的工时。对此，我们表示，无产阶级无法承受他们的逐利体系。我们需要的社会是一个将多数人的需求置于那1%的人的利益之上的社会。我们需要一个民主的、社会主义的社会。

原文链接：

https://thesocialist.org.au/could-we-have-a-shorter-work-week/

作者：柯尔克·莱奥纳德

译者：小平太

校对：周原

编辑：圣光猫